文献类型：期刊文献

中文题名：管理者:企业使命传播主体

作者：畅铁民[1]

机构：[1]绍兴文理学院经济与管理学院

年份：2004

期号：10

起止页码：62

中文期刊名：企业活力

外文期刊名：Enterprise Vitality

收录：北大核心2000、北大核心

语种：中文

中文关键词：管理者;企业使命;传播主体;策划技能;激励技能

中文摘要：一、企业使命及其传播者 使命的最合适的解释是'意图,存在的理由'.彼得·圣吉(Peter M.Senge,1998)认为,使命是企业的定位,不是一系列成就的清单.使命确定了方向,而不是目的地.使命要告诉员工为什么在一起工作,大家怎样对社会做出贡献. 没有使命感,就没有评价基准来测量企业'为什么做'和'做得如何'.但是,使命宣言和立足使命是两回事.立足使命意味着企业重大关键决策能够返本求源,能够对照到'这是我们存在的理由'.立足使命也意味着员工能够、而且应该反对某些管理阶层的决策,因为这些决策和企业使命相抵触.这就意味着企业全体员工要对使命进行思考并能够理解使命.正如基斯(de Geus,1997)所说,使命宣言描述了群体的抱负和一致性.这种抱负和一致性是每个企业传播使命时必须坚持的准则.