文献类型：学位论文

中文题名：零售企业引入战略投资者的财务后果研究 ——以三江购物为例

作者：施依梦[1];

机构：[1]绍兴文理学院;

导师：黄阳;绍兴文理学院|冯燕;绍兴文理学院

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：零售企业;战略投资者;财务后果;经营战略

中文摘要：近年来,由于互联网发展和消费模式转变,零售企业相继出现了不同程度的业绩下跌。我国零售业发展步入了以消费者为中心、线上线下销售渠道融合的“新零售”业态。实体零售企业受到现金短缺和线上运营经验不足的限制,无法仅依靠自身实现转型,因此部分企业选择引入战略投资者来摆脱困境,不失为一个良策。但是,并非所有零售企业在引入战略投资者后都能产生积极的财务后果,现有研究也未达成一致结论。因此有必要研究零售企业引入战略投资者的财务后果。作为通过引入战略投资者实现新零售转型的典型成功案例,三江购物的经验具有研究和参考意义。因此本文以三江购物为主要研究对象,首先分析三江购物引入战略投资者的动因和具体历程;其次通过自身纵向比较和与相似企业横向比较,从公司治理和盈利模式两个角度,探究三江购物引入战略投资者对企业经营战略的影响以及经营战略变化对财务绩效的作用;最后依据近六年的数据指标,从财务绩效和市场绩效两方面评价三江购物引入战略投资者的财务后果。本文研究得出,战略投资者通过“优化公司治理”和“改进盈利模式”两方面提高了三江购物的财务绩效。第一,引入战略投资者后三江购物的治理结构更合理,通过融入先进的互联网管理理念有效提高了投资决策的科学性;第二,引入战略投资者后三江购物通过改进盈利模式加快转型新零售,包括改造线下门店、拓宽线上销售渠道、升级运营系统、优化仓储物流体系,提高了小业态店、线上平台、生鲜商品的营业收入和运营效率;第三,此次事件产生了积极的市场反应,并且偿债能力、盈利能力和成长能力指标改善,但是营运能力改善效果不佳。最后,在案例分析的基础上给拟引进战略投资者的零售企业提供三点启示:引入互联网企业实现新零售转型、选择适合自身发展的战略投资者、注重战略双方资源整合的效率。