文献类型：学位论文

中文题名：基于ERP系统的A公司业财一体化管理研究

作者：陶奕帆[1];

机构：[1]绍兴文理学院;

导师：吴大红;绍兴文理学院|李建明;绍兴文理学院

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：ERP系统;业财一体化;流程优化

中文摘要：在全球新一轮信息化技术革命的时代背景下,企业的发展迎来了新的契机,业务与财务一体化建设如何更好地在企业管理中实施一直是国内外学术界和实务界关注的焦点与热点,从传统的人工记账型模式向战略性的管理会计模式转变同样是企业界一直治理推进的管理目标。如何实现业财一体化建设受到了各个行业企业的极大关注。而业财一体化建设最有效的保障就是信息化技术。随着信息化技术不断更新发展,物联网、大数据、云计算等全新的手段层出不穷,帮助企业增强了其自身的业务财务数据的挖掘能力,构建了一个业务财务之间无缝连接、紧密联合的模式。ERP系统作为信息化系统的典型代表,为企业内外部的大量业务财务数据地收集、整理与传递提供了有效的帮助,是企业生存和发展的必要保障。本文通过研究这方面的内容,选择将ERP系统与业财一体化建设进行了结合。本文的研究案例公司A公司是一家化学化工企业。A公司是目前中国绝大部分企业的一个典型代表,面临着诸如内部组织结构愈加庞大,业务流程愈加复杂化,管理运营成本一直在增加,财务流程不够完善等大多数企业的共性问题。本文以流程再造理论、信息化管理理论与资源配置理论为基础,对ERP系统、业财一体化概念进行概括整理,并做出相应文献述评。聚焦于大多数创新型企业最为关注的库存存货、采购应付、销售应收三方面。笔者通过实地调研法,现场走访A公司业务、财务部门进行调研,发现A公司借助于ERP系统大大促进了公司业务、财务之间信息的交流,改善优化了原先的业务财务流程,加快了业财一体化建设的步伐,并达到了预期效果,最后总结A公司基于ERP系统进行业财一体化建设的经验并提出了几条相应的保障措施。本文研究发现,ERP系统对企业业财一体化的建设大有裨益,在ERP系统的帮助下,A公司库存存货、采购应付、销售应收三方面的业务财务流程都得到了相应的优化改进,业财一体化建设的脚步迈进了一大步,ERP系统是企业在面对竞争日益激烈的市场环境下,更好地进行业财一体化建设,提升企业自身管理水平与价值的有效手段。笔者希望通过对A公司基于ERP系统进行业财一体化建设的研究,加强其业财一体化建设的能力,同时也希望在一定程度上为以后我国同行业其他企业借助信息化系统进行业财一体化建设提供实质性的经验和素材。